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中國(guó)水處理市場(chǎng)發(fā)展前景
看好中國(guó)水處理市場(chǎng)
目前,中國(guó)同樣也面臨巨大的淡水短缺和水污染的問(wèn)題。作為一個(gè)人均擁有水資源量zui小的國(guó)家,必須采取措施避免嚴(yán)重危機(jī)的發(fā)生。針對(duì)北方嚴(yán)重的缺水問(wèn)題,“南水北調(diào)"工程耗資達(dá)到幾十億美元,預(yù)計(jì)2050年建成。
污水問(wèn)題同樣困擾著中國(guó)。2004年~2008年,污水排放量年增長(zhǎng)率達(dá)到18%,從482億噸增長(zhǎng)至572億噸。Frost&Sullivan預(yù)計(jì),在2010年,中國(guó)的污水排放將達(dá)到640億噸。中國(guó)持續(xù)的工業(yè)化、城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),是導(dǎo)致污水排放量連年上升的主要原因。而與此相對(duì)的是,中國(guó)的污水處理廠卻基本上未能實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷的運(yùn)行。以2008年為例,中國(guó)污水處理廠的處理污水量?jī)H僅達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷的64%,主要的原因在于運(yùn)營(yíng)費(fèi)用過(guò)高。在這種情況下,中國(guó)的污水處理行業(yè)將需要更多的投資和更的技術(shù)。在2006年~2010年,政府預(yù)計(jì)在水處理方面投入超過(guò)3000億元人民幣。
圍繞著這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng),中外公司展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。外國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)主要在于其的技術(shù)以及資金實(shí)力,而本土企業(yè)熟悉本國(guó)市場(chǎng)。不久前發(fā)生的金融危機(jī),對(duì)許多企業(yè)尤其是外資企業(yè)造成了比較大的影響,然而Frost&Sullivan相信,水處理仍然是國(guó)家目前大力支持的行業(yè),受益于中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)刺激政策,水處理技術(shù)的前景仍然被看好。
水處理技術(shù)發(fā)展空間廣闊
數(shù)據(jù)顯示,到2025年,2/3的世界人口可能會(huì)面臨水資源短缺,因此水處理技術(shù)將會(huì)越來(lái)越得到重視,這包括率的水資源管理和污水處理。
例如在北美尤其在加拿大,水管理及污水處理設(shè)施面臨的問(wèn)題十分急切。63%的在運(yùn)行設(shè)施都在超期運(yùn)行,他們的平均運(yùn)行時(shí)間已經(jīng)達(dá)到18.3年。其中52%的污水處理設(shè)施在超期運(yùn)行。而在美國(guó)的干旱地區(qū),對(duì)海水淡化技術(shù)的需求越來(lái)越高。海水淡化技術(shù)主要局限于效率,而隨著淡水的短缺,這些局限逐漸被淡化和忽視。
水處理技術(shù)的發(fā)展擁有巨大的前景,許多國(guó)家都在實(shí)施水處理的政策和項(xiàng)目。目前的水管理和污水處理技術(shù)及其發(fā)展趨勢(shì)包括了循環(huán)用水、反滲透海水淡化和臭氧化等。例如,反滲透海水淡化技術(shù)正在迅速占領(lǐng)大型設(shè)施市場(chǎng),而這一領(lǐng)域過(guò)去主要以熱工過(guò)程設(shè)備為主。處理效率的提升和滲透膜價(jià)格的回落,促使反滲透海水淡化市場(chǎng)在過(guò)去5年中迅速發(fā)展,現(xiàn)在應(yīng)用反滲透海水淡化技術(shù)的已不再是小規(guī)模的工廠,大型反滲透海水淡化廠已是司空見(jiàn)慣。
在污水處理方面,澳大利亞的研究人員在生物發(fā)電領(lǐng)域提出了一種新的旋轉(zhuǎn)生物電化學(xué)接觸器,這項(xiàng)技術(shù)能夠?qū)⒁呀?jīng)運(yùn)用于污水處理行業(yè)30年的旋轉(zhuǎn)生物污水處理技術(shù)的效率提高15%;此外,一種能夠處理高污染廢水的技術(shù)也已經(jīng)問(wèn)世,這種技術(shù)能夠處理污染物濃度超過(guò)30萬(wàn)ppm的污水,而處理成本僅有原先通過(guò)儲(chǔ)存和化學(xué)處理方法的1/10。這種技術(shù)目前被認(rèn)為是zui簡(jiǎn)單、zui易于使用及經(jīng)濟(jì)的處理技術(shù),每噸污水的處理成本約為1美元。
我們將推進(jìn)工程、倡導(dǎo)品牌主義,優(yōu)化研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并通過(guò)建立學(xué)習(xí)型組織,完善管理體系,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新能力,樹(shù)立的品牌。